10月21日，公司召開2022年三季度總經理高層溝通協調會，深入學習貫徹黨的二十大精神，圍繞“抓機遇、控風險、拓市場、穩增長”主題，聚焦突出問題，深入剖析原因，系統研討解決途徑。

公司總經理、黨委副書記戴雄彪主持會議并講話。他指出，今年以來，公司上下在黨委的堅強領導下，全面落實“2345”發展思路，順利實現“開門紅”“雙過半”，三季度全員奮斗，成績明顯，但各單位發展不平衡不充分的問題仍然存在，完成年度任務目標還有一定的壓力。他強調，要全面落實黨的二十大精神，堅定信心、迎難而上，團結一致，攻堅克難，確保年度任務目標圓滿完成。公司領導班子成員張衛兵、韓乃山、高金柱、楊振華出席會議。

戴雄彪對后續工作提出三個方面要求：一要牢記根本宗旨，強“根”鑄“魂”。要有胸懷天下的格局，為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興，堅持全心全意為人民服務。企業所有生產經營活動，都必須落到利潤、資產負債率和資金收支平衡上，必須優先考量“降低負債率、降低體制運行成本、迅速讓更多人受益”三個指標，全面追求高質量發展。二要堅持問題導向，實現從“有沒有”向“好不好”轉變。要把學習貫徹黨的二十大精神、中央重大決策、集團公司戰略部署、公司“2345”發展思路與各公司本身的改革發展緊密結合起來，針對當前布局結構存在的問題，依據“調整存量結構，優化增量投向”的原則，做到有所為、有所不為。全面提升解決問題的能力，用斗爭精神去推動問題解決。三是要增強憂患意識，培養“反脆弱”的能力。安全是發展的前提，發展是安全的保障，防范化解重大風險需要提高認識，在降低風險因子概率的同時降低體系脆弱性。要充分發揚釘釘子精神，堅持做好自己的事，上下同欲，全員行動，克服困難、戰勝困難，匯聚成無往不勝的力量。

會上，與會人員共同學習了黨的二十大精神，相關部門圍繞會議主題作了六項專題報告，與會單位總經理圍繞主題進行交流發言。

公司各部門負責人，各成員單位總經理及有關人員參加會議。